Estrategia, pilar de nuestra presencia.
Presto servicios de consultoría a empresas desde una doble vertiente, una Estratégica y otra de Gestión. La parte estratégica es más normativa u está compuesta de un documento escrito que recoge una serie de estudios, investigaciones y recomendaciones, mientas que la parte de Gestión es más práctica y trata de dar respuesta a toda la parte estratégica.
Consultoría en Marketing
Investigación y Diagnóstico
- Análisis interno de la propia empresa y externo, análisis coyuntural del entorno y de cómo puede incidir en la empresa.
- Análisis de la situación inicial (interno y Externo).
- Diagnóstico de la situación.
- Uso de matrices para entender la empresa y su contexto.
- DAFO. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
- CAME.
- PEST.
- Porter.
- Ansoft.
- Etc.
- Macroentorno y Competencia.
Marketing Estratégico
- Definición de Líneas estratégicas.
- Establecimiento de Objetivos.
- Definición de Público Objetivo.
- Definición de Segmentación, Posicionamiento, Diferenciación.
Marketing Operativo
- Desarrollo del Plan de Contenidos.
- Establecimiento de canales y acciones de comunicación.
- Anuncios.
- Etc.
Puesta en Marcha
- Puesta en Marcha de la Estrategia de Marketing desarrollada previamente o que posea la empresa (previo estudio y aprobación).
SEO
- Optimización web para motores de búsqueda.
Gestión y Optimización de Redes Sociales
- Desarrollo de Planes de Comunicación.
- Facebook.
- Twitter.
- LinkedIn.
- Instagram.
Analítica y Control
- Ver la sección dedicada a la Analítica Web.
Cuadro de Mandos y Analítica
- Creación de Cuadro de Mandos.
Tanto la parte de Consultoría Estratégica como de Gestión son independientes y no son necesarias su contratación conjunta. Se puede contratar por un lado la Estrategia y subcontratar a otra persona la Gestión.Ante cualquier pregunta no dudes en ponerte en contacto conmigo. en la página de contacto encontrarás un formulario de contacto.