Estrategia, pilar de nuestra presencia

Presto servicios de consultoría a empresas desde una doble vertiente, una Estratégica y otra de Gestión. La parte estratégica es más normativa u está compuesta de un documento escrito que recoge una serie de estudios, investigaciones y recomendaciones, mientas que la parte de Gestión es más práctica y trata de dar respuesta a toda la parte estratégica.

Alvaro Valladares Consultoría

Consultoría en Marketing

Investigación y Diagnóstico:

  • Análisis interno de la propia empresa y externo, análisis coyuntural del entorno y de cómo puede incidir en la empresa.
  • Análisis de la situación inicial (interno y Externo).
  • Diagnóstico de la situación.
  • Uso de matrices para entender la empresa y su contexto.
  • DAFO. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
    • CAME.
    • PEST.
    • Porter.
    • Ansoft.
    • Etc.
  • Macroentorno y Competencia.

Markting Estratégico:

– Definición de Líneas estratégicas.
– Establecimiento de Objetivos.
– Definición de Público Objetivo.
– Definición de Segmentación, Posicionamiento, Diferenciación.

Marketing Operativo:

– Desarrollo del Plan de Contenidos.
– Establecimiento de canales y acciones de comunicación.
– Anuncios.
– Etc.

Cuadro de Mandos y Analítica:

– Creación de Cuadro de Mandos.

Puesta en marcha

Puesta en marcha:

  • Puesta en Marcha de la Estrategia de Marketing desarrollada previamente o que posea la empresa (previo estudio y aprobación).

SEO:

  • Optimización web para motores de búsqueda.

Gestión y Optimización de Redes Sociales:

  • Desarrollo de Planes de Comunicación.
  • Facebook.
  • Twitter.
  • LinkedIn.
  • Instagram.

Analítica y Control:

Tanto la parte de Consultoría Estratégica como de Gestión son independientes y no son necesarias su contratación conjunta. Se puede contratar por un lado la Estrategia y subcontratar a otra persona la Gestión.Ante cualquier pregunta no dudes en ponerte en contacto conmigo. en la página de contacto encontrarás un formulario de contacto.

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